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中國(guó)門都網(wǎng)（官方）消息 2015年6月22日，由四川全屋定制商會(huì)組織的“問(wèn)道門業(yè)精神，劍指電子商務(wù)”2015年成都門企座談會(huì)上，成都康安木門電子商務(wù)事業(yè)部周先生毫無(wú)保留的為我們解答傳統(tǒng)家居生產(chǎn)企業(yè)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇。
互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇下康安木門做了什么?這個(gè)問(wèn)題大家可能都很好奇，是什么創(chuàng)造了雙十一的巔峰?是什么造就了互聯(lián)網(wǎng)新品牌的誕生?這些疑問(wèn)我們終于將得到解答。2015年6月22日，由四川全屋定制商會(huì)組織的“問(wèn)道門業(yè)精神，劍指電子商務(wù)”2015年成都門企座談會(huì)上，成都康安木門電子商務(wù)事業(yè)部周先生毫無(wú)保留的為我們解答傳統(tǒng)家居生產(chǎn)企業(yè)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 劍指電子商務(wù)”2015年成都門企座談會(huì)
加錢學(xué)習(xí)交流，深化企業(yè)精神
對(duì)于本次會(huì)議，成都康安木門十分的看重，“成都門企其實(shí)可以多在一起聚一聚，大家多在一起學(xué)習(xí)交流，多組織一起參觀學(xué)習(xí)，多交流多溝通，對(duì)我們企業(yè)自身的發(fā)展是非常有幫助的。康安木門還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，我們想要提高我們的生產(chǎn)，做好細(xì)節(jié)，就一定要多跟兄弟企業(yè)們交流，這樣才能不斷地深化自我，更好的實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。
2015加大電子商務(wù)投資
2014年康安木門也感到了不小的壓力，這種時(shí)候，我們不能悲觀，我們要跟緊時(shí)代，發(fā)展電子商務(wù)，將市場(chǎng)矛盾轉(zhuǎn)移。康安2015年會(huì)繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)電商的投資，擴(kuò)大電商的經(jīng)營(yíng)范圍。原來(lái)康安木門電商只做實(shí)木復(fù)合門，現(xiàn)在我們準(zhǔn)備將油漆門以及最近在做的實(shí)木門也放到電商上經(jīng)營(yíng)。同時(shí)康安將開啟重新開啟停止一年的招商，我認(rèn)為銷售額要想增長(zhǎng)就不能盲目的增加經(jīng)銷商，一定要保證原有的經(jīng)銷商的利潤(rùn)每年都能增長(zhǎng)，這樣才能保住經(jīng)銷商，也能保證業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，然后再著手開啟招商事宜。但是招商不能隨便，一定要健康的招商，經(jīng)銷商不在數(shù)量的多少，而是看能力的高低，招商是為了帶來(lái)利益的增長(zhǎng)，而不是隨隨便便找人開個(gè)店。成都康安門業(yè)電子商務(wù)事業(yè)部也歡迎兄弟企業(yè)和家居、家具生產(chǎn)企業(yè)來(lái)交流學(xué)習(xí)。
木門行業(yè)怎樣開展電子商務(wù)?
康安木業(yè)周經(jīng)理認(rèn)為如今的互聯(lián)網(wǎng)電商，是一定要做的，但互聯(lián)網(wǎng)電商到底怎么做，先講一個(gè)模式：線上咨詢+線下實(shí)體體驗(yàn)，必須要有線上的接受咨詢終端，必須要有線下實(shí)體的體驗(yàn)展廳。再講一個(gè)簡(jiǎn)單的手段，就是全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格，如果價(jià)格不統(tǒng)一，不僅經(jīng)銷商之間會(huì)出現(xiàn)矛盾，線上線下的不統(tǒng)一也會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生疑問(wèn)，同一款木門價(jià)格有高有低，不同城市價(jià)格也參差不齊，這個(gè)企業(yè)到底有沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢?所以想做好互聯(lián)網(wǎng)電商最重要的手段就是價(jià)格的統(tǒng)一。
在互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題上，康安木門還進(jìn)行了一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊，企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)而縮短了，并且行業(yè)和產(chǎn)品變得很透明。這就導(dǎo)致對(duì)于經(jīng)銷商的壓力反而增大了，這時(shí)經(jīng)銷商的統(tǒng)一性就開始出現(xiàn)問(wèn)題，這就導(dǎo)致了一部分渠道出現(xiàn)停滯。康安對(duì)于這些老經(jīng)銷商采取了一種企業(yè)投資，我們將股份交互穿插，形成一個(gè)利益網(wǎng)絡(luò)，這樣一來(lái)就出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)比賽，從而促進(jìn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng).康安木門今年實(shí)行這個(gè)辦法以后，效果顯著，只有這樣渠道系統(tǒng)步調(diào)一致，才能把管理年輕化，才能為企業(yè)保證持續(xù)的盈利能力。
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康成都安木門電子商務(wù)事業(yè)部周經(jīng)理上臺(tái)演講
客戶的需求和體驗(yàn)才是標(biāo)準(zhǔn)
如今，全屋定制已經(jīng)是木門行業(yè)的方向，全屋定制一是以人為核心，拆解核心變化;二是以設(shè)備為核心的標(biāo)準(zhǔn)化。在全屋定制方面，目前康安木門還需要循序漸進(jìn)慢慢來(lái)做，目前康安木門的產(chǎn)品生產(chǎn)線還不適合上線全屋定制，當(dāng)我認(rèn)為全屋定制對(duì)于康安木門來(lái)說(shuō)利潤(rùn)足夠，而且投入性價(jià)比很高的時(shí)候，我們才會(huì)考慮進(jìn)入全屋定制領(lǐng)域。有的時(shí)候，選擇合適的時(shí)機(jī)才是企業(yè)發(fā)展的技巧所在。同時(shí)，康安木門在長(zhǎng)期的市場(chǎng)工作中總價(jià)出，消費(fèi)者的個(gè)性需要個(gè)愉快的購(gòu)物體驗(yàn)十足重要，在極大程度上滿足客戶的個(gè)性需求，給客戶營(yíng)造愉快的購(gòu)物體驗(yàn)，客戶就會(huì)鐘情于您的品牌。
成都康安門業(yè)和兄弟企業(yè)還需要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取明年能達(dá)到我們既定的市場(chǎng)計(jì)劃，這就需要我們?cè)谑袌?chǎng)上做足準(zhǔn)備，再拼一把。其實(shí)成都很得天獨(dú)厚，我們的企業(yè)在成都發(fā)展會(huì)更容易一些，在這樣的條件下能夠更好地發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的特點(diǎn)和個(gè)性。世界上沒(méi)有一模一樣的事成功，但是我們將獨(dú)特的特點(diǎn)和個(gè)性發(fā)揮出來(lái)，以客戶和市場(chǎng)需要為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一都在成都木門生產(chǎn)企業(yè)旗幟下，我相信2015年成都木門企業(yè)會(huì)成功尋得突破口。
