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中國的木門行業(yè)在近二十年來有了飛快地發(fā)展，特別是近十年，自從商品房在市場上流通，黃金十年便促就了木門業(yè)的巨大進(jìn)步，但也因此讓木門業(yè)養(yǎng)成了快跑的習(xí)慣，實際上企業(yè)步步為營才最為妥當(dāng)。
木門業(yè)可以放緩腳步了
2014年已經(jīng)過去大半，木門企業(yè)紛紛“收攤回家”。回顧兩個月來的收獲成果，這個傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有帶給他們太多的驚喜，僅有少數(shù)企業(yè)敢說自己撈到了一個不錯的收成。而為了在這“收官之戰(zhàn)”中贏得更多的籌碼，他們付出了比往年更多的代價，這也讓木門信心大減。但我們不妨換個角度思考一下，市場的不景氣，或許在提醒木門企業(yè)：可以放緩腳步，修煉內(nèi)功了。
木門業(yè)應(yīng)趁此修煉“內(nèi)功”
2014年對于木門行業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是修煉內(nèi)功的大好時機。物價的上漲、房產(chǎn)的低迷，2012年整體的經(jīng)濟環(huán)境不好，這是無法改變的事實。作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的木門業(yè)迎來了挑戰(zhàn)的一年。部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營乏力、銷售額下降甚至銷聲匿跡的現(xiàn)象。而在市場低迷的當(dāng)下，行業(yè)重新洗牌的齒輪也在慢慢開啟。眾多企業(yè)也在不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，以此來適應(yīng)不斷變化的市場格局。
2014年過了多半，部分木門企業(yè)已放緩了步伐，注重企業(yè)的伸縮發(fā)展，根據(jù)建材家居市場的實際情況進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整。在企業(yè)內(nèi)部，管理層認(rèn)識到強勢的擴張已經(jīng)不適合深陷在低迷市場中的企業(yè)發(fā)展，重新審視現(xiàn)在的市場及未來，對營銷戰(zhàn)略、品牌推廣、人才調(diào)配等方面進(jìn)行全新的審核與度量，似乎顯得更加必要。
在目前激烈的競爭下，木門企業(yè)不妨停一停腳步，對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，加強產(chǎn)品的技術(shù)改造，以淡然之心面對行業(yè)的巨動未必不好。
