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木門行業發展雖然漸近成熟,但是仍舊有許多方面還不夠完善,改革路程也一直在進行。木門各有改革之路仍將進行!
改變一:結構調整
木門行業僅有十年的發展歷程,過度快速的發展導致企業管理、人才培養滯后,這種滯后造成生產周期延長,出錯率攀升,營銷管理滯后,對市場的反應能力滯后,許多企業已經認識到了這種滯后,大規模的引進設備,引進高級管理人才,擴大廠房,有一定品牌知名度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。許多大型集團企業加入到木門行業,帶來了有別于傳統地板企業的傳統營銷方式。
木門招商加盟已經從以往的跑渠道轉變為現代的網絡,通過網絡搜索排名的提升來吸引加盟者。通過搜索引擎競價排名的事實逐步被客戶所了解,客戶也越來越理性,這種招商手段將逐步減少原來的效應,而且成本越來越高,之后帶來的結果是廠家將這種招商手段作為附屬或者摒棄,改為其他行業原來傳統使用的展會招商與直接成立大規模的營銷團隊下市場挖掘客戶。
木門的快速發展,對于整個木門定制的市場都會形成一個的大的變動,諸如招商方式、管理方略以及消費者消費意識等等,這些變動即是為了迎合現代木門市場的需要。