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門窗行業的發展快速，一些傳統舊的模式必然要淘汰，一些新的模式在不斷摸索中探索。提高門窗行業的準入門檻，必然要挖掘門窗行業的產業價值，尋找新的商業模式。筆者結合門窗業內人士的觀點，發現未來門窗行業的發展需要變動三種商業模式：
打造知名品牌
通過打造知名品牌來建立商業模式，門窗行業內通過品牌經營建立商業模式的門窗企業大有人在。業內人士一致認為，品牌是門窗企業占領市場并取勝的法寶，沒有好的門窗品牌就沒有未來好的發展。
引進先進技術
通過先進的技術來建立商業模式，一些技術含金量高的門窗企業，通過引進先進的技術或者自主創新的技術進行商業模式的探索。世界門窗行業競爭激烈，誰擁有了先進的技術誰就擁有了核心競爭力。技術模式在一些高科技門窗企業中也在逐步的應用。
規劃市場結構
像鋼鐵行業的重組一樣，門窗行業快速的進行產業升級，規劃合理的市場結構，門窗企業也可以嘗試聯盟重組并購。
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