??
為什么木門行業做的不夠大，比起很多建材也好，家具也好，等等其他的品牌、行業，我們做的不足夠大，這是這需要思考的問題，在我的想法當中，木門行業它占的銷售額有800多億，我們往往找不到達到1%的企業，什么原因呢？
在09年一月份，去了意大利考察，這個公司現在我們還沒有動，因為地的問題一直沒有動，但是我已經找了很多相關的像專家和相關的領導，一些做過生產這方面的一些優秀的人探討，怎么樣做大。
后來說，其實我們在木門行業里面，營銷是一方面，解決我們的產能又是一方面，剛才吳總說了，做工程方面的一些事情，具體就不多說了，他也沒有想到會這么大，以至于現在供不應求，我們怎么樣解決這個問題，去意大利的時候看到很多很多廠，他們的生產規模很少很少，流水線一樣的作業，目前我們為什么可以做到20億，也是流水線解決這個問題，如果達到一定量的程度，應該是可以解決這方面的問題，像吳總跟重慶星星他們一樣，我相信是完全有這個能力去解決。
問題是吳總這邊是找一些小規模的企業來進行開通，我自己有一個不成熟的建議，吳總可以嘗試走這一條路，我們一個木門廠大概140畝地，超過12億的產值，當然我們論證過這個問題，最起碼我們的標準是每個產品的系列要達到100套，那基本上就可以滿足生產線，總體的投資第一期我們當時5000萬大概產值3億，我們已經有論證過了，這個是我們在這里說真的，真的是做這個工作做了一年多了，但是我們的工作，這個新廠由于種種的原因，現在那個地還沒有下來，所以我們還沒有動，做大做強我覺得是木門行業一樣可以，50億，100億，都是可以的，在我們的腦海里面，我的想法里面是完全可以做到的。
至于產品，潤成創展一直以來都是以原創，把產品賦予一種文化，內涵，推廣，目前來說我們的花色品種比較多，但是這個花色品種比較多，也讓我們的企業在發展過程中遇到了一些瓶頸，不像吳總很多的廠子，他可以分開，這個產品你這個廠搞定，我這邊確實存在一定的瓶頸，但是這一點解決完全可以，我們潤成創展有這樣的底蘊和基礎，要做大做強是完全有可能的。
第三個，產品現在有兩個，應該說這一兩年，慢慢的發現有兩個趨勢，第一個是高端，高端方面他喜歡配套，怎么配套呢，他喜歡配套掛墻板，裝飾板，衣柜門等等一類的進行配套，第二類要求就沒有那么高，這兩個我的想法是在今后，在高端里面慢慢的走集成家居，這是我對產品的一個認識。
第四點，今后在產品開發過程中，不僅僅局限于款式，應該從功能方面延伸，環保、隔音、防火。
門都官方微博：http://t.qq.com/menducn
門都官方QQ群：108028558
