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■2008年度新聞人物 周先哲
鴻基木業 董事長、四川木門專委會會長
講述事業
周先哲先生是一個非常低調務實的實干企業家，時至今日，無論是全國的大小媒體，都很少有關于他生活的點滴。也正是他這種務實的做事風格，才造就了今天鴻基牢固的品牌根基。
翻閱鴻基的歷史，我們不得不從四川省新都鴻基木業有限公司開始，1979年鴻基就已經彰顯出它不同凡響的實力，現已發展成為占地230畝，并擁有四個工廠和一個物流配送中心的大型木制品生產銷售企業。
鴻基的擴展戰線并不僅僅局限于發展國內市場，而且觸角還伸向國際市場，并與日本助友商事株式會社、龍口木材株式會社，瑞典卡斯科，美國闊葉木外銷協會（AHEC）等知名企業建立了長久的商務往來。
四川省新都鴻基木業有限公司擁有世界先進水平的自動化流水生產線和質量控制系統，傾力打造現代化的木制品加工工廠。現時銷售輻射中國大陸及臺灣地區，并遠銷東南亞、歐洲等地。2006年，鴻基再次投入巨資，在新都蜀龍大道新建成5000平方米大型物流配送中心，為鴻基品牌再次騰飛寫下了濃墨重彩的一筆。
今天當我們在回顧中國木門 行業這些新聞人物的時候，正因為四川有了像鴻基這樣的民族品牌，有了像周先哲一樣的實干家，才有了中國門業 今天的發展。他們為中國門業的發展做出了功不可沒的貢獻。
講述工作
1、入行時間及當年的市場格局：從1978創辦了第一個軟體家具廠，也算是正式邁入木制品行業；而當時不是公司化的運作，還存在國營企業的氣息。此時家具行業才剛剛起步，還沒有品牌意識，大多數都是以地方名稱作為廠名。1985年，在以前的老川陜路修建了占地20000平方米的新都家具總廠。1991年就開始與美商合資辦企業，在四川算是很早的中外合資企業；同時還生產家具及家具部件，并開始出口美國。
2、轉折點：1992年，正式成立四川省鴻基木業有限公司，這也是我人生的一次轉折。因為這個時候公司開始生產實木木門，并引進了德國“施洛德”專業地板生產線，生產實木地板。
1997年購地100畝，建成集材生產廠，開始了長達9年的出口外貿生產。以前國內公司商標保護意識很差，一直叫鴻基，但真正認識到“鴻基”不能被注冊為商標時，在2000年才注冊了“德道”商標，從這開始走向了自有品牌的創建之路。2004年，鴻基又購地57畝修建了集物流、倉儲的一體式賣場，注冊成立了新福屋木材工業有限公司，進一步拓展國內、國際的市場，經銷商網絡遍布全國各大省會城市。
3、市場變化最大的一年：也是2004年開始，公司在我領導下，重視新產品、新門型的開發，相繼推出了A\B\C\D\E和雕花門型，以及暢銷歐美、日本的美式門系列和“和式”門系列，也開創了四川門業 的新天地，成為四川門業的領軍人物。
4、2008年的市場特色：2008年的市場體現出品牌的力量，而且受地震和后續蔓延的金融危機影響，木門 行業中四川品牌的生存和發展比較艱難，而且市場競爭更加殘酷，作為廠家，只有做出了好的產品，營造了好的品牌，扎實做好服務，才能在市場上取得一席之位。
5、2008年最驕傲的一件事：我們成功開發出金屬拉絲門，又有了被市場和消費者認可和接受的獨家新產品。
6、2008年最暢銷的產品：我們公司德道——鴻基的每一款產品銷量都比較穩定，特別是雕花門系列。而且有很多木門企業都是我們門型的跟隨者，但我們的做漆和服務是其他同行不能比的。
7、多年奮斗感言：回顧這30年的歷程，我始終堅持“克勤克儉，至真至誠”，我一直認為做企業30年，就做了兩件事：“做好產品、做好服務”。
8、2009年戰略：面對各方面的競爭壓力和危機，我們將繼續開發新的零售價較低的新門型，如空心門和模壓門，也更加環保，加強全國范圍內的招商，爭取月生產能力達到5000套以上。
9、剛入行時的愿望和今天的意外收獲：剛入行時，我的愿望是能夠擁有自己的工廠。而我的意外收獲是我們的員工和經銷商都能夠與鴻基木業 同憂同喜。
