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林盛未來 總經理 張林
講述生活
講述工作
1、入行時間及當年的市場格局：1992年生產裝飾線條及普通實木木門開始，于2000年張總果斷定位成品套裝門的批量生產。當時的市場格局還屬于企業作坊式生產，而林盛未來就已經在條件允許范圍內開展了流水線生產。
2、轉折點：經過了第一次廠房的擴建，林盛未來產品已經完全實現了全流水線生產、監控。2002年。當時已經有很多內地客戶認可了成品套裝門的環保性能及家裝的輕松，減少了很多煩瑣的工序，特別是現在的客戶更加注重產品環保這一方面。
3、市場變化最大的一年：變化最大的幾年是最近4年吧！基本消滅的簡易木工裝修，進入了成品套裝門的白熱化。林盛未來在渠道、工程上最大的突破：不斷發展經銷商，工程方面也有了更多的合作者。
4、2008年的市場特色：金融危機暫時還沒涉及內地木門行業，并且通過國家制定的一系列擴大內需政策，加之我們國家的人口眾多，內需市場仍然很大。所以我們仍會繼續擴大產量以滿足‘風暴’過后的市場需求。
5、2008年最驕傲的一件事：從創立品牌之初，就狠抓營銷隊伍，組建起來的營銷團隊人人都是精英，個個都有拼命三郎的勇氣。再加上有好產品，好策略，林盛未來已經隨著營銷人員的足跡走遍了大江南北，并且在許多地方扎了根。如今我們的經銷商在不斷增加，并且沒有失去任何一個經銷商！
6、2008年最暢銷的產品：今年最暢銷的就是林盛未來的實木面板及原木門、臥室柜體。
7、多年奮斗感言：做企業有壓力才有動力，當企業做到規模化、品牌化的時候，企業老總也就相對輕松了。
8、2009年戰略：企業生存的根本是——用真材實料做好產品；用信譽作保——誠信對待客戶；用速度和質量回報客戶。要讓客戶對產品滿意，現在擺在林盛未來面前的是如何把企業做大做強。
9、最想對經銷商說的話：成品套裝門及木制品的“金礦”只在成都，要經銷成品套裝門及木制品的淘金者就到成都來吧！
講述生活
1、評價60、70、80年代人： 60、70年代的人忠厚誠實、責任感強；而80年代的人，思想相對比較開放，有很多創新的思維和方式，80年代的人更具有創新精神和激情。
2、從父輩身上學到什么：我從父輩身上學到了有困難就要克服、做任何事情都要有誠信，誠信的價值遠遠高于金錢。
3、那個年代對你影響最大的人：是董存瑞吧！對我們這代人影響很大，他們的犧牲精神，他們的樂于貢獻，以天下之憂而憂，都深深鼓舞著我們這個年代的人。我由此形成了“吃苦耐勞，契而不舍”的價值觀。
4、伴隨你成長的一支歌：是“從頭再來”！“昨天已有的榮譽變成了遙遠的過去，辛辛苦苦渡過半生，今夜重又走進風雨……”這幾句歌詞深深打動了我的心。我認為只要肯給自己機會，人生的每一階段都可以是一個新的開始。
5、對成功的理解：我對成功的理解是不以金錢論高低，要得到周圍及業界的公認和好評，這才是成功。成功=目標＋機遇＋努力。
6、喜歡的一本書：《老板的十二把砍刀》、砍掉成本吹糠見米。
