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浩然正氣，力保平安，這不僅是浩力人的承諾，也是浩力人不懈拼搏的動力。公司推出的中高檔防盜安全門、琺瑯門，備受業內外人士的關注。在短短的幾年時間，公司由一個名不經轉的小型公司發展成為固定資產近億，員工近500人的遠近知名企業，并同時獲得全國高科技鋼質防盜安全門研發基地、全國質量信得過產品、工廠建設推薦產品、中國馳名商標、十環認證等多項榮譽。浩力的企業發展模式、受到諸多業內外人士的矚目，為此本報特別對浙江浩力門業有限公司總經理胡松陽進行了專訪。
走進浩力企業，看到的是寬敞明亮的辦公大樓及現代化的標準廠房和精良的生產設備，感受到的是浩力人拼搏創造的精神。胡總向記者介紹了公司的概況：浙江浩力門業有限公司創立于2007年4月，起初位于浙江永康經濟開發區。隨著公司規模的擴大，于2009年9月搬入坐落在享有“中國五金、溫泉之都”美譽的浙江武義百花山工業區，占地近5萬平米，并投入200萬建設成表面處理的生產流水線、琺瑯工藝生產流水線，是一家始終專著于高品質防盜安全門、琺瑯防火門、仿銅門等系列產品研發生產的現代化企業。
浩力為什么僅用幾年的時間，由一個名不見經傳的小型公司發展為固定資產近億，員工近500人的知名企業？帶著這個疑問，記者繼續與胡松陽進行了深入的交流。胡松陽告訴記者：公司自創建以來，一直以開放的心態博取眾長，以挑戰行業一流水平的拼搏精神精心塑造“浩力”品牌，以卓越精湛的頂級造門工藝致力于挖掘和演繹中西門庭藝術，讓每一居家時刻都有安全保障。
在發展過程中，公司堅持“古為今用、洋為中用”，將中國傳統文化中的儒家思想溶入企業管理，并與國際先進的經營理念相結合，成功實現了企業文化、員工精神及核心業務和技術能力的構建，使浩力品牌在經銷商和客戶中的美譽度大幅提升，不僅在國內形成強大的經銷網絡，并遠銷歐美、東南亞、中東等多個國家和地區，其影響力正隨著市場份額的不斷擴張而快速上升。
胡松陽告訴記者：企業最重要又最難做到的是聚焦。如果說定位是外發力，那么聚焦就是練內功。內功愈深厚，外力愈持久。聚焦要求企業圍繞定位進行配襯運營，持之以恒，心無旁騖。集中、集中再集中，專注、專注再專注。浩力就是依靠聚焦的累積效應，使浩力品牌防盜門的定位日益鞏固，與競爭對手的距離也越來越大。在金融危機的影響和浩力強勢品牌的支撐下，公司成功收購了中加合資的塞特爾集團。同時，與國內知名大型企業，如寶鋼、攀鋼、保德安鎖業等都建立了友好的合作關系，充分實現了品牌價值鏈利益的共享。
胡總指出：一個好的品牌，公司的人才培養及內部管理十分重要。公司十分重視優秀人員的吸納及綜合素質的提高。公司為此制定出一套人員的選拔、培養、成長、發展的方案。廣泛引入“人性化”的管理理念，在關注員工工作生活、關注與員工之間的交流、關注員工的不同需求的同時，更強調團隊精神的提現，實現了企業發展和個人成長的統一。現在，關注心靈、關注人性、強調團隊合作的精神在浩力門業已成為堅定的企業座右銘，它不僅體現在我們的管理理念上，更提現在點滴的日常工作中。
講到市場營銷管理，胡松陽有其獨特的觀點：顧客對產品的看法就是產品的定位，產品的細節是決定產品市場營銷的關鍵，浩力的產品之所以能在市場上縱橫笑傲，最重要的是在人們心目中，浩力代表另一個中高檔防盜門。琺瑯門的品牌，其本身就意味著“防盜門專家”，而在這兩點上其他的競爭對手都無法望其項背。市場營銷是長期的游戲。廠、商雙方真正是一種典型的“博弈”關系，浩力與經銷商的關系是建立在利益之上的，所以首先肯定他們是趨利的，并肯定其趨利的正當性，所以一定要保護經銷商利益。而保證經銷商利益靠的是有利潤的規模銷量，歸根結底來自于強大的品牌力量。品牌就是向消費者預售產品，聚焦只不過是實現它，所以浩力的經銷商都比較“好做”。
胡松陽認為，在風起云涌的門業市場中，浩力能夠脫穎而出有多方面的原因：第一，浩力人孜孜追求，開拓創新的精神。從初入門業到獨樹一幟，從被客戶認可接受到被業內外人士的關注重視。第二，公司領導層對人才培養及公司內部管理的重視。第三，在營銷模式上，公司采用復合式的營銷模式、公司內部，成立企業營銷部，專門負責企業整體的形象宣傳和推廣，并配備了齊全的網絡營銷團隊，構建自己公司的網站，提升網絡服務水平，加大網絡宣傳力度，貼近消費者。公司外部，通過平面、立體、網絡、電視等媒體以及地方展會。五金博覽會等各種活動，推廣浩力品牌，強化品牌效應。
2010年是浩力發展的關鍵一年，公司多項戰略決策即將實施。其中，投資60萬元的ERP系統已經開始運行，這必將把浩力的事業推向一個新高峰。
一個企業的路能走多遠，企業的理念往往是決定因素，浩力人“浩然正氣，力保平安”的理念，必將伴隨浩力與他的合作者走的更遠，更精彩！
