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好飾多門業(yè)以敢于創(chuàng)新和不斷超越的精神，不斷完善和提升基礎(chǔ)實力，不斷提煉市場營銷思路，以想盡一切方法和辦法為每個地區(qū)灌輸養(yǎng)分，增強品牌在地方的影響力為企業(yè)發(fā)展使命。
當(dāng)前，該公司立足做強品牌的長遠思想，培育了一支外向型的營銷、技術(shù)、服務(wù)的管理經(jīng)營型團隊，為打造成功定位第一品牌做著大量的基礎(chǔ)工作，從企業(yè)和市場的關(guān)系中研究和制作了大量的經(jīng)營類別方案。根據(jù)競爭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的特征，圍繞地區(qū)的發(fā)展定位分重點和層次多方位服務(wù)，這份務(wù)實的準(zhǔn)備為合作伙伴提供了堅實的后備力量，也為投資者和企業(yè)爭取了大量時間去思考市場經(jīng)營對策，這是好飾多木門招商的特點之一。
打造異地同謀型組合團隊
好飾多木門的招商之道
只要經(jīng)銷商有系統(tǒng)的營銷思路，具備投入資源的條件，其營銷有影響力，能提供高質(zhì)量服務(wù)，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，客戶群體清晰，任務(wù)分解和比例符合定位等原則，好飾多木門都會全力支持和配合投入配套服務(wù)。（資源包括全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)成功的每次案例，其成功對每個地區(qū)的銷售著很大的同理宣傳效果）
企業(yè)的營銷策略完善要具競爭力，因此，好飾多木門強力打造6＋1的市場策略：“組織專業(yè)分工有序”＋“三對一目標(biāo)經(jīng)營策略”＋“優(yōu)良傳播渠道同步終端”＋“價值大于價格策略”＋“終端階段生動個性化”＋“服務(wù)地方第一”加“豐富的企業(yè)文化”。
不排除這個策略會被認為是在喊口號，因為喊口號人人都會，第一次喊叫理想，第二次喊叫規(guī)劃，第三次繼續(xù)喊我們理解為完整實施。企業(yè)發(fā)展至今，也是意識形態(tài)與價值能量轉(zhuǎn)換的深刻體現(xiàn)。
學(xué)會同時考慮危與機
一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，在途中可能會遇到各種各樣的問題和瓶頸，有自身因素，也有大環(huán)境的影響。有時危機到來時，可能你才看清楚，就已經(jīng)在危險的邊緣了。一個企業(yè)要引領(lǐng)市場，就必須快速洞悉市場，以巧妙地滿足各種消費的需求。樹立引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)市場消費是好飾多木門長遠的經(jīng)營風(fēng)格，但同樣離不開企業(yè)和商家的分工合作，在市場推廣和開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理都一直遵循這份態(tài)度和原則，不斷推動地區(qū)堅持做地方專項資源積累。比如從認知目標(biāo)群體到接受逐一攻破阻礙，每一個渠道都是銷售的貢獻源泉。
我們在不同的地區(qū)都應(yīng)該非常了解市場需求來自何處?主要購買對象和購買決策人的目標(biāo)者是誰，由此規(guī)劃和定義銷售份額和投入力度的大小。
一個系統(tǒng)的運營模式在當(dāng)?shù)剡B續(xù)做了半年甚至一年不間斷，這種做法以時間的延伸和滾動一定會產(chǎn)生良好的的回報，資源使用率如果用金錢計算的話，其周轉(zhuǎn)一次所取得的贏利也比沒有如此做的競爭對手要強，這是很實在的道理。
在木門企業(yè)中，能夠提前制定3年以上規(guī)劃的門廠確實不多，能夠按照規(guī)劃堅定不移走下去更少之又少。看到問題存在，不敢下重手改革的企業(yè)遲早會被問題壓倒，能夠改革成功且能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營利器的企業(yè)一定能夠享受到這種變化帶來的收益，從而產(chǎn)生良性的螺旋式多輪運動，當(dāng)走到這一階段，企業(yè)應(yīng)以擴大營銷的其他事件來帶動區(qū)域市場的擴張，最終通過投入及整合各種資源來培育品牌文化更切實地融入地方文化。
整合全域資源
全域聯(lián)動能創(chuàng)造更多發(fā)展空間，來相互推動各個地區(qū)的發(fā)展，以多項成功案例奪取高價值的標(biāo)志性事件。對此，好飾多木門不以金錢去衡量投入回報比，價值大于價格才是品牌的增值基因，這其中包括了廠商之間共同的營銷隊伍能力提升，以展開地方不同層面、不同領(lǐng)域的范圍合作（比如加大對工程門的開發(fā)及對用戶的服務(wù)、加強文化宣傳、加強對產(chǎn)品賣點的塑造、加強對各銷售渠道的投入和維護、選擇有效的平臺進行滾動投入、對店面進行包裝提升等等）。
一個品牌發(fā)展到強盛，必須采取職業(yè)化管理團隊，必須有企業(yè)自身的文化系統(tǒng)，打造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作業(yè)，品牌的成功是需要企業(yè)的內(nèi)推力（企業(yè)文化及產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)等）和外拉力（品牌核心、推廣模式、渠道開發(fā)模式），通過內(nèi)外的聯(lián)動建設(shè)，才能形成企業(yè)健康的動態(tài)價值鏈。
好飾多木門為迎接未來木門市場新的變化和挑戰(zhàn)，投入了近一年的時間對產(chǎn)品進行改造和創(chuàng)新，今年下半年將會有一系列強烈視覺沖擊力的新產(chǎn)品上市。相信該系列產(chǎn)品的推出，將會為好飾多木門未來長遠發(fā)展，創(chuàng)造更廣闊的空間。
