上個(gè)世紀(jì)八十年代末，當(dāng)懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想的夏明憲在重慶的防空洞里，用榔頭加焊槍、手搖鉆加老虎鉗的簡(jiǎn)單工具敲出國(guó)內(nèi)第一扇防盜門(mén)的時(shí)候。恐怕連他自己也沒(méi)有想到，自己竟親手締造了一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)的門(mén)業(yè)帝國(guó)。
經(jīng)過(guò)二十年的資本積累、品牌打造、技術(shù)創(chuàng)新和渠道建設(shè)，昔日的手工作坊在歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健增長(zhǎng)，不斷壯大，現(xiàn)已成長(zhǎng)為以門(mén)業(yè)為主，投資涵蓋汽摩配件、新型環(huán)保建材、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大型綜合性集團(tuán)企業(yè)。
生活處處有美心
美心“絕不為眼前利益出賣未來(lái)”。向顧客提供高質(zhì)量的、安全可靠的門(mén)業(yè)產(chǎn)品是“門(mén)王”夏明憲追求的目標(biāo)。二十年來(lái)，他一直致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和成本的控制，打造集卓越品質(zhì)、完善服務(wù)、銳意創(chuàng)新于一體的栩栩如生的門(mén)庭藝術(shù)。在這一經(jīng)營(yíng)理念下，美心門(mén)深受大眾信賴，市場(chǎng)份額也不斷攀升。同時(shí)，也是這樣一種讓世界更美好的，充滿創(chuàng)造性和人文關(guān)懷的產(chǎn)品理念，成為了美心秉承人、自然和現(xiàn)代化的協(xié)調(diào)，致力于中國(guó)建設(shè)，在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)方面群策群力，將保護(hù)自然和節(jié)約資源置于先決條件，創(chuàng)造性地把各種材料變成栩栩如生的門(mén)庭藝術(shù)，讓每一位顧客真正體會(huì)到了安全保障，自然純美的時(shí)尚感受。2005年，美心安全門(mén)被授予“中國(guó)名牌”稱號(hào)；2008年，“美心MEXIN”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。
走出國(guó)門(mén)的門(mén)庭藝術(shù)
2000年11月，美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)——全世界最著名的黃金商業(yè)區(qū)，一幅寬30多米的巨型廣告和一間800平方英尺的美心門(mén)業(yè)專用超市剪彩，100多家媒體的鎂光燈全部聚焦于此。而就在那一年，美心的出口貿(mào)易做到了1700萬(wàn)美元。
2003年，美心國(guó)際部意外接到了一個(gè)尼日利亞經(jīng)銷商的電話：“我要一套豪華雕花實(shí)木門(mén)，20天內(nèi)交貨，要快！”按常規(guī)，這種高3米、寬5米的雕花工藝實(shí)木門(mén)做工很考究，國(guó)內(nèi)少有廠家能生產(chǎn)，僅造價(jià)就達(dá)20萬(wàn)元。美心提前在半個(gè)月內(nèi)就交了貨。最后讓夏明憲頗感意外的是，慕名而來(lái)買門(mén)的竟是尼日利亞皇族，這扇門(mén)將成為尼日利亞王宮的大門(mén)。
把門(mén)賣到尼日利亞王宮后，美心門(mén)的出口貿(mào)易更是如日中天。去年美心門(mén)出口30多個(gè)歐美國(guó)家，出口總額約6000萬(wàn)美元。而美心集團(tuán)在埃塞俄比亞工廠項(xiàng)目也將在明年開(kāi)工新建，項(xiàng)目建成后，美心門(mén)將進(jìn)一步深入非洲大陸和中東地區(qū)，傳播中國(guó)的門(mén)庭藝術(shù)。
技術(shù)就是生產(chǎn)力
在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，夏明憲非常重視技術(shù)的革新作用。二十年的時(shí)間里，夏明憲的腳步從美國(guó)到日本，從通用到豐田，從海爾到格蘭仕。在一個(gè)摩托車企業(yè)，夏明憲決定拋棄榔頭敲打肩扛手提的原始組裝，于是美心人發(fā)明了門(mén)業(yè)懸掛鏈流水組裝；在一個(gè)建材生產(chǎn)車間，夏明憲領(lǐng)悟到原來(lái)門(mén)扇和門(mén)框可以分頭生產(chǎn)，精確組裝，美心的這一發(fā)明改善了房產(chǎn)商的建筑程序……
2002年，美心斥資3000萬(wàn)，于全行業(yè)第一個(gè)在國(guó)外訂制了一套全自動(dòng)數(shù)控流水生產(chǎn)線。當(dāng)蹲在公司連續(xù)幾個(gè)月進(jìn)行設(shè)備調(diào)試的國(guó)外專家一走，美心的技術(shù)人員幾乎就已完全掌握了這一套設(shè)備的所有關(guān)鍵技術(shù)。3個(gè)月后，以600萬(wàn)的代價(jià)，美心成功地實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)數(shù)控流水生產(chǎn)線的國(guó)產(chǎn)化。一年之內(nèi)，美心以買一套數(shù)控設(shè)備的錢(qián)自制了五套。而讓夏明憲沒(méi)有想到的是，由于對(duì)這套設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)的消化，無(wú)數(shù)過(guò)去積累的技術(shù)難題迎刃而解，數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控沖床、數(shù)控覆膜機(jī)等自產(chǎn)設(shè)備紛紛在半年內(nèi)投入了生產(chǎn)。一次技術(shù)革命帶來(lái)一場(chǎng)企業(yè)質(zhì)變，也推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。
到2009年，美心門(mén)業(yè)除防盜安全門(mén)外，投入市場(chǎng)的還包括室內(nèi)門(mén)、工藝門(mén)、防火門(mén)、裝甲門(mén)、樓寓門(mén)、卷簾門(mén)、車庫(kù)門(mén)等數(shù)十個(gè)品種，同時(shí)，美心也是首開(kāi)全球門(mén)業(yè)個(gè)性化定單生產(chǎn)，憑借強(qiáng)大的門(mén)類款式設(shè)計(jì)能力，走向不同準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的世界各地。
“誰(shuí)升起，誰(shuí)就是太陽(yáng)”
“誰(shuí)升起，誰(shuí)就是太陽(yáng)”，夏明憲深知人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂。他運(yùn)用現(xiàn)代管理方式和手段，建立了系統(tǒng)、高效并且符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)作模式，實(shí)施董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理體系。集團(tuán)現(xiàn)有員工10000余人，擁有一大批高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的管理人才和專業(yè)技術(shù)（崗位）人才，集團(tuán)高中級(jí)管理人員的平均年齡為36歲，高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員800余名，大專以上文化程度的員工1500多人，人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了根本的保障。
夏明憲長(zhǎng)期以來(lái)非常重視集團(tuán)的組織建設(shè)，加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)。2001年6月6日，中共美心（集團(tuán)）有限公司黨總支委員會(huì)成立，廣大員工積極要求進(jìn)步，融入黨組織中去，到目前為止，美心黨總支已成功發(fā)展成為美心黨委，共有黨支部6個(gè)，黨員近100名。夏明憲還大力加強(qiáng)公司工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)工人的合法權(quán)益，斥巨資興建網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池、健身房、圖書(shū)室、娛樂(lè)室、屋頂花園等各種工會(huì)硬件設(shè)施，為員工提供娛樂(lè)休閑、學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所，為美心公司文化建設(shè)打下了組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，夏明憲還出資興建員工福利房，以低價(jià)賣給員工，真正實(shí)現(xiàn)“美心就是我的家”的愿望。
與時(shí)俱進(jìn)，打造創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)
在將美心門(mén)業(yè)導(dǎo)入良性發(fā)展軌道的同時(shí)，結(jié)合美心多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，夏明憲意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)將在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中占舉足輕重的地位，用文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，用文化整合企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的多元化建設(shè)將是美心未來(lái)的必由之路。從2003年起，美心本著“門(mén)業(yè)為本、兩翼齊飛、多元反哺”的宗旨，乘大好東風(fēng)，傾力打造旅游地產(chǎn)——美心長(zhǎng)江風(fēng)景區(qū)（3000畝）。并于2006年初推出創(chuàng)意景區(qū)——美心洋人街。
洋人街以創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)作為開(kāi)發(fā)建設(shè)的宗旨，薈萃中外經(jīng)典建筑元素，集不同地域、不同種族、不同時(shí)代文化于一體，致力于打造重慶乃至中國(guó)最具特色的文化產(chǎn)業(yè)基地。中國(guó)的、韓國(guó)的、美國(guó)的、歐洲的……“一街有五洲，三米景不同”的視覺(jué)與文化跨度讓洋人街有了戲劇張力。已頗具影響力的“美心婚慶園”已成為重慶婚慶市場(chǎng)的主角，下一個(gè)目標(biāo)是將其打造成為亞洲最大的婚慶基地。
然而，夏明憲并沒(méi)有將洋人街看成一個(gè)單純的商業(yè)公園，而把打造“和諧小鎮(zhèn)”作為項(xiàng)目運(yùn)作的主旨。以和諧來(lái)串聯(lián)風(fēng)景區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目，鋪陳禮讓誠(chéng)信的營(yíng)商環(huán)境與社會(huì)風(fēng)尚。這源自他對(duì)和諧的樸素認(rèn)知，以及“微利致遠(yuǎn)”的商業(yè)思想。
夏明憲始終認(rèn)為，基于社會(huì)穩(wěn)定、繁榮的和諧概念，也是商業(yè)模式上的突破與創(chuàng)新。很難想象今后還有單贏一說(shuō)，和諧共贏必將成為主流的商業(yè)模式。硬件可以模仿，軟件很難再造。營(yíng)造和諧就是創(chuàng)造價(jià)值，和諧就是生產(chǎn)力，和諧就是競(jìng)爭(zhēng)力。美心在這里所采取的種種和諧舉措能與社會(huì)的穩(wěn)定、繁榮成功對(duì)接，起到示范作用。
洋人街的和諧舉措首先體現(xiàn)在促進(jìn)就業(yè)，以及對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)心。洋人街積極通過(guò)直接和間接方式促進(jìn)就業(yè)，截至2009年7月，共創(chuàng)造了近3000個(gè)就業(yè)崗位，其中近六成是下崗職工及生活困難者。同時(shí)還對(duì)所有經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行三年免房租、物管費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)的優(yōu)惠政策，使得弱勢(shì)群體能有機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的一份事業(yè)。
其次，抑控洋人街的消費(fèi)價(jià)格。使同類同檔消費(fèi)平于甚至低于其它地方，創(chuàng)造大家都能消費(fèi)得起的平民風(fēng)景區(qū)。在洋人街內(nèi)，坐馬車、游船、體驗(yàn)西部牛仔式的老火車，都僅需一元錢(qián)。正是洋人街營(yíng)造的這種貼切大眾的消費(fèi)環(huán)境，使游玩的人們可以盡情玩樂(lè)、消費(fèi)。特別是洋人街深受市民喜愛(ài)的旅游商品——一元饅頭、面包以及豆干等更以價(jià)廉、量足、味美而聞名。剛剛開(kāi)設(shè)的釣魚(yú)項(xiàng)目（6.8元/斤）一面市即受到眾多釣友的追捧。
洋人街按照社會(huì)主義精神文明的要求，踐行能凸顯新風(fēng)尚、默化游客的舉措，體現(xiàn)和諧的冀望與初衷。洋人街設(shè)立了雷鋒崗，為游客準(zhǔn)備了許多突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)措施和工具。崗內(nèi)備有嬰兒車、開(kāi)水壺、雨傘、醫(yī)藥箱，甚至還有針線盒和專門(mén)為方便殘疾人出行的手推車，游人如有需要，還可以獲取免費(fèi)服務(wù)，以解決臨時(shí)遇到的困難。
洋人街設(shè)立了免費(fèi)食品發(fā)放點(diǎn)，每天定時(shí)都會(huì)向市民發(fā)放100份免費(fèi)的饅頭、面包和飲料，不少貧困家庭從中得到了實(shí)惠，為他們解決了切實(shí)困難，也更好地營(yíng)造了洋人街的和諧氛圍。
洋人街還設(shè)立了多處無(wú)人售貨點(diǎn)，讓投幣箱和貨物同臺(tái)擺放。投幣拿貨，整個(gè)售賣過(guò)程無(wú)人監(jiān)督。這種方式是對(duì)人的一種尊重和信任，也是對(duì)買賣雙方道德和誠(chéng)信的考驗(yàn)。這種方式在廣州等地實(shí)踐過(guò)，但無(wú)一例外遭到失敗，美心長(zhǎng)江風(fēng)景區(qū)的無(wú)人售貨處貨款回收率達(dá)到97%。
這樣帶著和諧的信念恪守商業(yè)秩序與規(guī)則，塑造禮讓互助的道德氛圍，再加上平民化消費(fèi)，使洋人街凝聚了大量人氣，目前已成為重慶主城人氣較旺的景區(qū)，最高接待量達(dá)到30萬(wàn)人/日。
美心洋人街的景觀創(chuàng)意和平民消費(fèi)理念所得到的青睞，證明了這一文化旅游產(chǎn)業(yè)模式具有很強(qiáng)的生命力。于是，夏明憲決定依托洋人街已具備的前期市場(chǎng)培育和創(chuàng)意、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在理念、景觀、游樂(lè)、婚慶等方面建立的市場(chǎng)基礎(chǔ)，在美心長(zhǎng)江風(fēng)景區(qū)范圍內(nèi)逐步拓展，最終將形成萬(wàn)國(guó)風(fēng)情旅游區(qū)。
萬(wàn)國(guó)風(fēng)情旅游區(qū)將在表現(xiàn)形式上創(chuàng)造性引用迪斯尼、好萊塢、蒂沃利公園、環(huán)球影城、東部華僑城、宋城等國(guó)內(nèi)外熱門(mén)景區(qū)的景觀、游樂(lè)、服務(wù)元素；在經(jīng)營(yíng)手法上繼續(xù)沿用洋人街現(xiàn)行的“沃爾瑪”微利模式。不斷創(chuàng)造新的興奮點(diǎn)，增加新的體驗(yàn)項(xiàng)目和最搶手的業(yè)態(tài)，如：影視基地、頂級(jí)游樂(lè)設(shè)施、世界最大的婚慶基地等等，長(zhǎng)期吸引海量游客，形成一個(gè)西部最大的、不收門(mén)票的、特色鮮明的景區(qū)。同時(shí)，高質(zhì)量的旅游住宅項(xiàng)目也將應(yīng)時(shí)推出。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，多元發(fā)展
2007年，重慶成立特區(qū)后，為解決工業(yè)林基地，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，并探路城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，美心與涪陵區(qū)達(dá)成協(xié)議，合作共建“涪陵區(qū)美心統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)”。美心通過(guò)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的方式，以項(xiàng)目為紐帶，集聚人才、資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)資源帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，打造涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)等3個(gè)產(chǎn)業(yè)，門(mén)類建材類產(chǎn)品制造、工業(yè)林、設(shè)施農(nóng)業(yè)、主題公園等10個(gè)大項(xiàng)目。示范區(qū)選址在藺市片區(qū)，規(guī)劃面積103平方公里，其中核心區(qū)面積25平方公里，輻射區(qū)面積78平方公里，在十年的規(guī)劃建設(shè)期內(nèi)，分三期投入資金75億元，項(xiàng)目涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)，努力走一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展之路。目前，示范區(qū)建設(shè)正在加緊建設(shè)，制造業(yè)已投產(chǎn)，旅游項(xiàng)目已開(kāi)門(mén)迎客，正在朝“三峽旅游第一站”的目標(biāo)努力。
“萬(wàn)物簡(jiǎn)單為美，千秋存乎一心。”短短二十年時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝。在這二十年里，美心由小變大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程著實(shí)令人感懷。展望未來(lái)，夏明憲和他的美心集團(tuán)躊躇滿志，激情滿懷。
新聞中心